Egy vállalatirányítási rendszer legfontosabb tulajdonságai - 3. Kezelje a vállalat összes folyamatát!

Ne kössön kompromisszumot!

Az egyik legfontosabb tanács, amit egy vállalatirányítási rendszer bevezetése előtt adhatunk. Ne elégedjen meg azzal, ha a rendszer a folyamatai 80%-át kezeli! Törekedjen mindig a 100%-ra, hiszen egy jól felépített ERP akár a jelenleg használt szoftverek nagy részét helyettesítheti! Ha ez lebeg a szeme előtt, nem lesz leküzdhetetlen akadály a cég életében.

Ennek jegyében egyébként már tett is egy lépést a siker felé azzal, hogy az előző bejegyzésünkben leírtaknak megfelelően testreszabható rendszert választott.

Mit értünk az “összes folyamat” alatt?

Pontosan azt, amire első hallás után gondolhatnak. Egyazon „keretrendszert” használva egyrészt biztosított az átjárhatóság a funkciók közt, így minden információ pár kattintással elérhető, másrészt ez kellőképpen szabályozható a jogosultsági beállításokkal.

Amit mindenképpen tartson észben, amikor „a vállalat összes folyamatára” gondol: ne csak a jelenlegi folyamatokra alapozzon, hanem a belátható jövőben potenciálisan megjelenő új feladatokra, területekre is! Például előfordulhat, hogy egy jelenleg kereskedelemmel foglalkozó cég gyártótevékenységbe kezd.

Bár tény, hogy sosem lehetünk minden eshetőségre felkészülve, de a téma alapos körül járásával jelentősen csökkenthető a kockázat, és növelhető az esély arra, hogy egy időtálló ERP megoldásra essen a választás.